为推进现代化大学制度建设，增强员工参与公司民主管理工作的实效性、创新性，引领青年员工投入到公司、公司的发展建设中，构建科学、规范、创新的管理体系，太阳成集团tyc122ccvip构建了“两会”模式的员工参与公司民主管理体系。即通过建立健全员工综合事务听证委员会制度、经理见面会制度，确定听证委员会、见面会的职能领域，并依托“两会”成立由员工代表为主体的专项工作委员会，提升员工参与公司民主管理的意识，增强自我管理能力，拓展参与民主管理的渠道，完善自我管理载体。

2016年12月2日上午10时，太阳成集团tyc122ccvip2016年经理见面会在太阳成集团tyc122ccvip408会议室召开。公司经理李锋、党总支书记赵东方、副经理刘春芝、才宇舟，党总支副书记、副经理孙福广，公司各职能部门负责人，全体辅导员以及公司团委员工干部、员工会主席团、员工专项工作委员会负责人、员工助理参加了本次会议。会议由团委书记、员工工作办公室主任宫箭主持。

会议建立健全了“听证委员会”和“见面会”的工作制度，使“两会”成为员工自我管理和参与公司民主管理的主体形式。听证委员会每年召开3次，原则上以4个月为时间节点。经理见面会每年召开2次，分别在6月、12月进行。依托“两会”，公司将以员工代表提案形式充分发挥员工代表的参与管理效能，广开言路，积极吸纳员工代表对于公司发展建设和人才培养工作的意见和建议。

通过经理见面会，各员工专项工作委员会工作章程、工作职能正式确立。

1.员工综合事务听证委员会主要职能为对公司、公司重要制度、文件，重大发展决策，重要奖惩事宜及其他需要员工参与的听证事宜予以听证。

2.员工权益维护提案委员会主要职能为收集、整理员工对于公司管理、公司产品、后勤保障及校园文化建设方面存在的意见和建议，形成提案或可行性论证予以反馈或发布。

3.教学工作信息反馈及服务委员会主要职能为协助公司教学主管部门或负责人及时反馈教师课堂教学信息、师德水平，教学基础设施及后勤保证服务情况，收集广老员工对于教学工作的意见建议；做好相关教学工作项目的服务工作。

4.员工校园安全自我管理委员会主要职能为加强员工在校园内、公司内的人身安全、财产安全、交通安全和食品安全意识和自我管理职能。

通过经理见面会，公司领导班子、中层以上管理岗位员工助理岗位设置正式实施。员工助理岗位基于引领优秀员工直接参与公司管理工作，在提升自身综合素质能力的同时，在公司各项决策和举措中融汇员工角色意识。并能依托员工助理将公司各项事业发展的政策、制度、举措传递给广老员工群体，实现信息共通。为员工参与公司民主管理工作的质量提升和自我管理效能增强提供保障措施，形成工作推进的良性激励机制。

在经理见面会上，公司经理李锋代表公司对长期以来员工干部、学术骨干对于公司工作的奉献和投入表达了感谢。并对下一步员工组织、员工专项工作委员会、员工助理的工作分别提出了希望和要求。为促进员工干部的工作和成长，李锋经理从员工组织工作的定位、方向入手，就如何发挥员工组织的服务职能，如何体现员工干部的引领作用与与会员工干部进行了深入的交流。结合公司发展的重要成果，李锋经理将专业建设的主要方向和公司教学基础设施建设的相关工作也和与会员工代表作以解读。

本次经理见面会标志着太阳成集团tyc122ccvip员工参与公司民主管理创新性组织形式的启动。在下一步工作中，公司将有效发挥员工组织、员工专项工作委员会和员工助理的积极作用，推动公司人才培养工作再上新的台阶。